Ons jaar samengevat
In 2025 leverde Opella zorg en welzijn aan 5662 cliënten met 1.683 medewerkers en ruim 500 vrijwilligers. Het was een jaar van beweging en ontwikkeling, met veel aandacht voor samenwerking, professionalisering en duurzame inzetbaarheid en 'groene zorg'. Opella heeft vanuit haar visie en strategie gekozen om de focus te leggen op toekomstbestendige zorg, werkgeluk en moderne bedrijfsvoering. De zorg voor morgen vindt plaats in krachtige gemeenschappen waar zorgen voor elkaar weer de standaard is geworden. Onze aanpak, al sinds 2017 en ook weer in het achterliggende jaar 2025, is dat we domeinoverstijgend samenwerken in de regio.
Als zorg hebben wij in het leven van mensen een belangrijke, maar ook bescheiden en vooral (onder)steunende rol. Uiteindelijk zit een mens, onze cliënt, zelf aan het stuur van zijn of haar leven en weet wat voor hem of haar echte zingeving is. Wij zeggen dan ook: "Zorg gaat ten diepste over wie je bént, niet over wat je mankeert."
De cliënten van Opella – bewoners, revalidanten, hospicegasten en cliënten in de wijk – waarderen deze visie, onze aanpak én vooral onze medewerkers. Dat blijkt uit het prachtige tevredenheidscijfer: een 8,2 voor onze zorg- en dienstverlening.
2025 was, naast zorginhoudelijke visie- en strategieontwikkeling, ook het jaar van grote projecten op het gebied van ICT. Mede vanwege deze grote investeringen, maar ook vanwege uitdagingen op het vlak van financieel gezonde zorgproducten, sloot Opella het jaar financieel helaas af met een negatief resultaat. Dit bepaalt ook hoe we naar 2026 en 2027 kijken. Zonder franje, met focus werken aan een stabiele basis voor al het moois wat we doen.
Jaarverslag 2025 (pdf)
